企業更願意在一個地方繼續深化 @ sunshine soul

　　企業更願意在一個地方繼續深化，投資和發展。

　　3月21日上午，新力地產集團副總裁佘潤廷在中國城市群(江西)發展戰略高峰論壇主題為“中國城市的昨天、今天與明天”的對話環節中表示，更願意在一個地區持續的進行深耕、投資和發展，這對房企而言是效率最大化的選擇。

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　　嚴汝婷表示，對於房地產企業來說，在實施決定未來行業和企業發展的戰略中，主要觀點。

　　第一點是人口。人口的流動代表著需求的流動。如果未來沒有穩定的需求或可預測的增長需求，就意味著投資和發展的基礎已經喪失。

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　　第二點是基礎設施建設。在一定程度上，基礎設施建設也代表了該地段的優勢和劣勢。人們一直在說，地段對房地產是最重要的，不僅在江西、南昌、以全國為基礎，我國正處於快速經濟發展的階段，無論是基礎設施、配套設施還是政府主導的城市化、城市集聚、房地產開發都是非常重要的。

　　第三點是持續性的政策。這個概念可能很難量化，但對於房地產開發來說卻是極其重要的。由於許多新的地區和城市，投資將有一些周期性和快速的變化。在此基礎上，企業的未來投資和效果也將發生變化。

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　　“從長江西南部的情況來看，首先要解決的是人口定位問題，這可以進一步明確整個城市群中不同群體之間的分工，甚至可以將其細分為一個城市內的不同區域。因為，在未來，引入不同的人、不同的行業、房地產，包括配套也是不同的，我們實質上是為城市做配套和服務;第二，政府可以慢慢放開對基礎設施建設的投資，以及從教育到醫療等行業的約束，讓企業也可以參與。然而，主導方向仍取決於城市群的拉力和政府的定位，我們改變產業的區位和整體的未來是非常重要的。”佘潤廷說。

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　　企業更願意在一個地區持續的進行深耕、投資和發展，這也是效率最大化的選擇。"我們一直有一個戰略深耕在城市。我們希望在我們所進入的城市和地區繼續發展，擴大該地區的利益，並為我們自己的未來發展開發該地區的優勢。以南昌為例，我們在高新區等一系列領域取得了規模優勢。我們不僅可以更好地完成自己的工作，而且還可以與其他開發人員在這些領域進行合作，並擁有互補的優勢。無論是為了城市的發展還是為了市場的健康，這可能是一個更好的選擇。”